برنامه 5 ساله اول
ساختار کلان و روش‌شناسی تدوین و اولویت‌بندی راهبردها
نمونه راهبردهای متناسب با محورهای چشم‌انداز
۵ قلمرو چشم‌اندازی
۲۴ راهبرد
۴۶ سیاست
۵ قلمرو چشم‌اندازی
۲۴ راهبرد
۴۶ سیاست
| کد | چشم انداز | کد راهبرد | راهبردها | کد سیاست | سیاست‌ها |
|---|---|---|---|---|---|
| ۳ | اراک ۱۴۲۰، شهری عدالت‌محور و حیات‌بخش با جامعه‌ای منسجم که شهروندانی فعال، آگاه، مسئول و مشارکت‌جو دارد و ساکنینش به هویت فرهنگی آن افتخار می‌کنند؛ شهری که در جهت آسایش و رفاه شهروندانش گام بر می‌دارد. |
۱-۳ | توسعه آموزش همگانی فرهنگ شهروندی و شهرنشینی | ۱-۱-۳ | ترویج آموزش عمومی جهت ارتقاء سطح فرهنگ شهروندی (محیط‌زیستی، ترافیک، پایبندی به ضوابط، همکاری درتحقق طرح‌ها) |
| ۲-۳ | تقویت سرمایه اجتماعی و هویت شهروندی (هویت، انسجام فرهنگی، عدالت و ...) | ۱-۲-۳ | بهره‌گیری از ظرفیت‌های اجتماعی موجود جهت ارتقا سطح انسجام فرهنگی | ||
| ۲-۲-۳ | توسعه فضاهای فرهنگی و محرک خلاقیت | ||||
| ۳-۲-۳ | گسترش هویت ایرانی- اسلامی و حس تعلق شهروندان نسبت به شهر | ||||
| ۳-۳ | تأمین امنیت و سلامت اجتماعی شهروندان | ۱-۳-۳ | کنترل آسیب‌های اجتماعی و بهبود سطح کیفی سلامت، نشاط و اخلاق شهری |
نمونه ای از اولویت‌بندی راهبردهای منتخب با روش QSPM
تدوین برنامه راهبردی شهرداری
راهبردهایی که شهرداری به طور کامل در آنها دخیل است
راهبردهایی که اجرای آن مشترک بین شهرداری و سایر دستگاه‌های مدیریت شهری است
راهبردهایی که مسئولیت اجرای آن با سایر دستگاه‌های مدیریت شهری است اما نیاز به اقدامات شهرداری دارد
بررسی‌ها نشان می‌دهد، تحقق تمامی راهبردهای شهر، به‌نحوی با اقدامات شهرداری اراک مرتبط خواهد بود و به‌عبارتی دیگر شهرداری اراک در مراحل مختلف برنامه‌ریزی(مدیریت)، اجرا و نظارت آنها نقش ایفا خواهد نمود. اقدامات شهرداری اراک در راستای تحقق هر یک از راهبردها، متناسب با آخرین ساختار سازمانی شهرداری (شرح وظایف و …) به‌تفکیک معاونت‌ها و سازمان‌های شهرداری و سایر واحدهای تابعه، بررسی شده است.
در راستای تعیین نقش و ماموریت معاونت‌های شهرداری، سازمان‌ها و شرکت‌تابعه و … عمدتاً از منابع ذیل بهره گرفته شده‌است؛
- ساختارسازماني شهرداری اراک، اردیبهشت 96، دفتر نوسازی، تحول اداری و فناوری اطلاعات
- ساختارسازماني سازمان‌های تابعه شهرداری اراک، اردیبهشت 96، دفتر نوسازی، تحول اداری و فناوری اطلاعات
همچنین در صورت نیاز از منابع ذیل نیز بهره گرفته شده‌است:
- قانون شهرداری‌ها، ماده 55، مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی
- درگاه اینترنتی شهرداری اراک
- درگاه اینترنتی معاونت‌های شهرداری اراک
- درگاه اینترنتی سازمان‌های تابعه شهرداری اراک
پیش بینی منابع مالی و درآمدهای شهرداری
بررسی روند درآمد شهرداری ؛ بررسی بودجه مصوب و وصولی آن از سال 1385 تا 1398 و تفریغ و متمم بودجه در سال‌های اخیر
بررسی کلیات و ساختار هزینه کرد شهرداری؛ بررسی هزینه‌های جاری و عمرانی مصوب و عملکرد آنها از سال 1385 تا 1398
بررسی و ارائه روشهای پیشنهادی درآمدزا جهت افزایش منابع پایدار درآمدی شهرداری
بررسی و ارائه روشهای پیشنهادی تأمین مالی و مشارکت بخش خصوصی در اجرای برنامه
ارائه سناریوهای درآمد شهرداری برای سال های برنامه به تفکیک انواع کدهای درآمدی در دوره برنامه
پیش بینی منابع تأمین اعتبار و درآمدهای پایدار و ناپایدار شهرداری